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搜猫阅读 > 都市 > 重生港岛,家大业大 > 第662章 屈臣氏,倒逼整个行业的颠覆性

商战是一场精密的战争!

这番话,直接将屈臣氏电器与日本电器联盟的竞争抬上了一个新的高度。

日本电器联盟想的是围追堵截,扼杀新生势力。

可邵维鼎今天提出的新观点,直接将这些围追堵截,蔑视到了尘埃之中。

石敢、方协文听着这番话,眸光大亮,心中若有所思。

邵维鼎所说的多维度战争,引发了他们的思考。

论团队,屈臣氏走到今天这一步,靠的就是团队的团结。

各个部门协同合作,进行架构调整,将原先的事业部改成了以产品为主导的事业群,这些都是实证。

品牌上,经由各大事业群的发力,自有品牌的不断推出,极大的强化了“屈臣氏”品牌的力量,增加了消费者对于进店的吸引力。

产品更是毋庸置疑。

从屈臣倍健到万艾可,从生活日用到美妆零食。

再到饮料、电器、电子产品,一步步进行产业升级。

至于供应链,就说电器,内地的家电生产基地,新界的新兴产业园。

构建起了由屈臣氏主控且完全独立自主的产业供应链,根本不受日本的钳制。

渠道,是自有门店,从南洋到日韩,再加上港澳台地区,总门店数量达五千余。

用户、资本、社会影响力等等。

这是一个庞大财团显露出来的遮天蔽日。

全都拿出来,“屈臣氏”这个招牌,已经不比松下、日立这些品牌差了。

意识到这些,此刻下方的记者,一片沉寂。

“邵先生,您好,我是《东京日报》的记者牧野诚司。”

就在无人开口之时,站在前排的一名戴着眼镜的记者,推了推鼻梁说道:“您把商场竞争比作为战争,决定战争的成败有多个维度因素影响。”

“那么在你看来,决定胜负的关键是什么?”

邵维鼎淡定的吐出两个字:“效率!”

“屈臣氏本身正是从效率出发,做到了很多企业做不到的事情。”

“至少二十万日元的冰箱,我们只卖17万日元。把动辄万元以上的电风扇做到四千九。”

“正是在每一个环节都追求效率,我们一些成本的售价,很多企业的一些成本价都不够。”

“为什么?”

“因为在各个维度之间,我们的效率是最高的。”

邵维鼎大手一挥道:“最终,这一切的受益者就是顾客,顾客可以在我们屈臣氏买到高品质、高性价比的产品。”

有人举起手,一脸的疑惑。

邵维鼎看到了他,伸手示意他站起来提问。

“邵先生您好,我是《每日经济报》的记者,我调查过屈臣氏冰箱在横滨的售卖情况,不得不承认,屈臣氏在低价,在服务上都做得很好,超出了如今市面上的很多企业。”

“但我有一个疑虑,在大众的认知中,价格往往与产品的质量相关。”

“屈臣氏冰箱价格比其他品牌的冰箱低几万日元,这个价格下的质量真的能做到像你所说的高品质高性价比?”

“说老实话,我并不太相信。”

这个问题,几乎是在场内所有记者的心声。

看到所有人的目光在注视着自己,邵维鼎面色不变,冷静道:“还是我说的那句话,效率。”

“一台冰箱,从设计、生产、到物流运输,再到线下的销售渠道,最终到消费者手中,这中间经过了多个环节。”

“效率就存在于这些环节之中。”

“传统的电器厂商,他们中间环节很多,店面费用、促销人员的支出,以及各种渠道贵。”

“这些都是除了生产之外的成本,最后都会叠加在消费者手中进行承担。”

“但我们屈臣氏冰箱, 在我们自己的渠道,也就是屈臣氏门店,以及和记电器门店上进行直营。”

“这就最大限度的砍掉了中间环节,让产品从工厂到消费者手中的距离是最短的。”

“我们当初选择精品化战略,而不是产品海战略,也是从效率出发。”

“产品海战略,固然声势浩大,能同时进入多个产品市场,但是会将有限的资源分散,分摊到每一个产品线的成本会很高。”

“但现如今我们屈臣氏将所有的资源都灌注在冰箱这一个产品上,成本自然大大缩减。”

“再比如说,我们屈臣氏有自己的供应链,直接生产,直接对接,没有第三方代工。”

“销售渠道、运输物流、甚至是港口码头,这中间的所有过程,都是我们屈臣氏或者是鼎峰控股集团下的产业。”

“而传统电器厂商,他们中间的运输,还有经销商就有很多层,我们屈臣氏是没有中间商渠道商赚差价的。”

没有中间商赚差价。

这句话,简简单单,却震撼莫名。

仿佛此刻,他们才真正意识到了屈臣氏到底是一个怎样的庞然大物。

很多人都不由自主的吞咽了一口口水。

一个产品,如果渠道、港口、门店,中间的所有过程全都省略。直接从出厂到消费者手中。

这他妈能不便宜才怪。

可能达到这种程度,将效率提升到如此之高的企业,这个世界上都找不出第二家。

太恐怖了。

怪不得,怪不得定价这么低,还能保证产品质量。

人家是真的不亏啊!

台下的记者,手上的笔唰唰唰的写着。

他们拼命的记下,邵维鼎所说的一切。

亲笔写下,再看着那些文字,更觉得震撼。

此刻,这场记者发布会的主导权,已经全然被邵维鼎掌控。

很多人甚至都忘记了刁难,诘问。

不过这不代表《读卖新闻》的野田,他目光闪烁着精光,问道:“邵先生,在你看来,屈臣氏是不是代表着一种新的商业模式?”

看着台下的一切,邵维鼎笑了笑道:“可以这样理解,在大家的认知中,产品定价越高越好,毛利就越多越好,公司越大越好。”

“但今天我告诉大家,时代变了,过往传统的商业认知都将失效,这就是屈臣氏模式的颠覆性。”

邵维鼎的语气越发坚定:

“我希望屈臣氏能够化身为一条鲶鱼,倒逼整个行业进行升级。”

“让顾客,让消费者能够用实惠的价格,享受到科技带来的便利与乐趣!”

这话落下,所有人都诧异万分的看向邵维鼎。

一副见鬼的模样。

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