大时代之巅 第1702章 紫微星系的良性循环

9月份的工作行程已经安排好了，先去韩国，再去日本，然后飞新加坡。9月15号，去伦敦处理百代唱片的事，跟当前百代唱片的控股方泰丰资本会谈。

不过在出国之前，周不器有一个准备许久的重要会议，要在魔都这边召开。

与会者多达32人，都是副总裁、总裁级别的高管。

紫微星：张一明，贺阳，郭鹏飞，韩乐水、孟厚坤、周峰、聂才俊；

紫微星国际：陆器，唐斌辰，保罗·科纳，罗斯·李，沈向阳；

紫微星数媒：道格拉斯·梅里尔，理查德·卡本；

紫微星环球：安·萨诺夫，杰森·基拉尔；

潮玩公社：石婧美，伍雨；

潮玩足球集团：三德子，朗尼克；

八吉星：马平山，汪涛；

爱斯达：周绍宁，颜光明；

曼联：大卫·吉尔，吉尔伯特·劳伦斯；

除此之外，还有日本的电商平台京淘，韩国的互联网公司Kakao，美国的流媒体网站奈飞、社交网站推特等“紫微星系”的重要组成部分的高管。

周不器要搞点大事出来！

场面很大。

尤其来了这么多高规格的外国人，市里领导都听说了，还询问要不要让招商口的同志过来接待。

周不器说不用。

可他们还是出面了。

最热情款待的两个对象，一个是好莱坞的环球影业，一个是足球豪门曼联。

殊不知，这俩公司在“紫微星系”的这个大产业体系下，都是属于比较低端的业务，是纯粹生产内容的。

但是没办法，人家品牌好，名气大，更容易引来关注。

官方招待了，周不器也不好拒绝，就按照官方的指引，变成了一个“旅游团”，大家一起在魔都的几个重要景点游玩了一遍。

到了第二天，才是真正的开会。

来了这么多人，这么多高管，大家都知道是很重要的战略性的整体布局。说实话，在场的很多人都有着丰富的商业经验，很多人也都在巨头公司里工作过。

可眼下这么恢宏的情况，还真是少见！

不是没见过，其实更大的场面也见过。

不过，那都是政策行为，而不是商业行为，那都是政府组织的。比如有一段时间美国的半导体行业受到了日本的强力竞争，行业一片萧条。

这个时候，美国的商务工作组就出来了，把半导体行业的一些精英、总裁们聚在一起，商量对策。该给钱给钱、该给政策给政策，大家集思广益，一定要解决这个问题！

后来还把英国也拉了进来。

要一起搞。

在这种跨国的政商协作之下，日本的半导体行业就真的被打压下去了。

可这次不一样，这次这么多行业高管齐聚魔都，不是政府行为，而是商业行为，这种情况还真是第一次见！

尤其不可思议的是，他们大都来自不同的行业，有互联网、有体育、有影视娱乐，甚至还有手机、无人机和玩具的制造商。

对周不器来说，其实也不是什么大事，主要是讲一些常识。可即便是常识，在当下这个时期也没有多少人能理解。

再就是借着这个机会，让这些公司的头头脑脑们聚一聚，认识一下。

以便日后可以更加融洽地促进交流。

会议内容，主要就是三点。

第一，内容带来流量，流量带来收益。

好的内容，才能带来更多的流量。

这一点，对所有的互联网社交平台都奏效，不管是推特、Helo、奈飞、Ucgram，还是紫微星数媒旗下推出的那款足球类的互联网平台Goal。

先得有优质的内容，这是在诸多同类商品中领先的核心竞争力。

周不器对此举例说明：“对奈飞来说，就是自制电视剧；对曼联来说，就是剪辑出足球有趣的足球花絮，包括随时记录，拍摄赛季的纪录片；对无人机来说……要充分地利用好新时代下新媒体的营销资源。”

三德子提议，让他围绕着新媒体营销，多讲一些。

他现在是潮玩泡泡淘足球集团的董事长、CEO，接下来要跟朗尼克一起，收购一些足球俱乐部，建立起进阶性的足球战术体系，同时还有最重要的一点，要保持盈利！

传统的足球，赚钱真是太难了。

全世界各个国家的足球联赛，没有几家是盈利的，都要靠着投资人的输血才能活下来。

可是，周不器没兴趣对美国、澳大利亚、瑞士、巴西这类国家的足球产业持续输血，那就只能是他们自己造血。

传统模式不行，那就只能是跟随周大老板，围绕着互联网走新媒体的策略了。

曼联的纪录片，在互联网上的效果就很好。

周不器对此加以解释，“一定要充分地认识互联网，接下来是网红经济的时代。不管是无人机、手机、玩具，又或者是足球队吸引球迷，硬广告的策略效果很差，要利用好网红效应。YouTube里有很多播主，可以跟他们合作，拍一些有趣的内容。比如曼联，可以邀请YouTube上的当红播主去参观，还允许他拍一些视频，这影响力和传播度就出来。”

然后，马平山、唐斌辰和吉尔伯特·劳伦斯，又分别从不同的角度阐述了新媒体营销的一些策略。

新媒体营销之所以效果更好，因为用户有“反广告”的本性。

没人喜欢看广告。

可是，大家都很喜欢看优质有趣的内容。只要把广告拍成有趣的内容，吸引力就强了。比如找一个YouTube播主，让他用无人机拍一些运动画面，这是一种全新的拍摄视角，就很有趣，就可以引来很多运动爱好者的青睐，去购买类似的无人机。

建立品牌，主要就是靠着一遍又一遍地重复。

过于单调的重复，不利于