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我的一九八五 第一二三三章 ATT宽带公司

作者:解剖老师 分类:都市 更新时间:2025-05-24 00:18:30 来源:9书院

GPIC公司早已经在全美开展了在线卖书和在线订阅模式开展的电影DVD租赁业务的业务,亚马逊和奈飞公司不可能取得前世的成就,但孙健也会投资这些原创公司,前世已经证明贝佐斯、哈庭斯的卓越领导才能!

一家公司能否成功关键就是公司的创始人,他们是公司的灵魂和精神支柱,一旦离去,这些公司大多会走下坡路。

ATIC和WKIF会长期持有微软、苹果、亚马逊、奈飞、脸书、谷歌等六家美国顶尖高科技寡头的股票,持有的股份能进入公司董事会,作为战略投资者,具有投票权,但不干涉公司的经营管理,孙健能成为这些公司的座上宾,同创始人把酒言欢。

前世有人幻想,但只有重生者才能做到。

真切的希望这六家faamng寡头公司能像前世兴旺发达,希望是美好的,但现实已经彻底改变,PENG、TCG、GPIC、PIC已经成长为他们不能撼动的竞争对手。

孙健知道Riva TNT的批发价格,但不会告诉Scott Sellers,更不会指点江山,这就是信誉!

对于商人来说,实力第一,信誉第二,一旦失去信誉,实力迟早会失去。

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“贝尔先生,合作愉快!”

“孙先生,合作愉快!”

……

孙健一行人赶到美国电话电报公司(ATT)的总部得克萨斯州圣安东尼奥,代表GPIC和ATIC证券公司投资入股ATT宽带公司。

股东除了ATT、GPIC、ATIC证券公司,还有思科公司的CEO约翰·钱伯斯、Sun Microsystems的CEO斯科特·马可尼里和雅虎公司CEO杨志远,大家都是老熟人,一番寒暄,相谈甚欢。

美国电话电报公司(ATT)创建于1877年,源于由亚历山大·格拉汉姆·贝尔及他的两位从事金融的朋友赫巴德及托马斯·桑德斯成立贝尔电话公司,经过近百年的快速发展,成长为美国电信市场上的巨无霸,ATT几乎垄断了美国的州内、州际和国际电话业务。

利用对市话系统的控制,限制长话竞争对手接入当地电话系统,ATT实质上形成了对长话业务的垄断。

1984年,美国司法部依据《反托拉斯法》拆分ATT,分拆出一个继承了母公司名称的新ATT公司(专营长途电话业务)和七个本地电话公司(即“贝尔七兄弟”),美国电信业从此进入了竞争时代。

1995年,又从公司中分离了从事设备开发制造的朗讯科技和NCR,只保留了通讯服务业务。

ATT被美国司法部拆分怕了,这次愿意拿出总股本(30亿股)的50%股份,邀请生产宽带设备的思科公司、IT及互联网技术服务公司

Sun Microsystems、美国互联网公司市场份额第一的GPIC、第二的AOL和号称全球第一家互联网证券公司的ATIC证券公司(ATICSC)投资入股。

美国在线(AOL)首席执行官史蒂夫·凯斯去年底刚刚投资入股投斯公司,利用X斯公司的DirectPC技术和卫星高速下传,利用电话线上传,既解决了用户抱怨上网速度慢的顽疾,上网费过高的问题,又降低了经营成本。

AOL看见竞争对手GPIC的电子商务不仅增加了大量客户,还吸引了广告商的浓厚兴趣,AOL也想开始自己的电子商务之旅,史蒂夫·凯斯正在同Mosaic(网景通讯)公司CEO马克·安德森商谈巨额收购事宜。

史蒂夫·凯斯婉言谢绝了ATT公司首席执行官詹姆斯·贝尔的邀请。

美国在线换成了雅虎公司。

通过协商,GPIC投资5.4亿美元,持股5.4亿股,占股18%,第2大股东;思科公司投资3.6亿美元,持股3.6亿股,占股12%,第3大股东;ATICSC投资3亿美元,持股3亿股,占股10%,第4大股东;Sun投资1.5亿美元,持股1.5股,占股5%;雅虎公司投资1.5亿美元,持股1.5亿股,占股5%,并列第5大股东。

ATT宽带公司宣告成立,推选詹姆斯·贝尔为公司法人兼董事长,孙健为董事兼副董事长,约翰·钱伯斯、斯科特·马可尼里和杨志远为董事。

董事会推选ATT公司执行副总裁托马斯·贝尔为董事兼CEO。

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如今,GPIC和AOL既是一对强劲的竞争对手,又相互持有对方的股票。

1983年,在拉斯维加斯的一个贸易展览会上,史蒂夫·凯斯认识一个重要的人物——控制视频公司的创始人比尔·梅斯特。这家公司能通过电话线将游戏软件传到电脑。

1985年,控制视频公司因业绩不佳倒闭,金赛决定在原公司的基础上,和凯斯联手重新创业,另起炉灶成立了一家名为昆腾(Quantum)计算机公司(AOL的前身),主要为计算机用户提供在线信息服务,1989年10月改名为响亮的“美国在线”(America Online),简称AOL。

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喜欢我的一九八五请大家收藏:(搜猫阅读soumal)我的一九八五更新速度全网最快。1991年年中,美国在线(AOL)公司已经拥有了13万客户。

1992年,在史蒂夫·凯斯的领导下,只有120名雇员的美国在线在纽约股市挂牌上市,一举筹集了6600万美元,这笔资金在公司的迅速发展中起了重要作用。

史蒂夫·凯斯雄心勃勃,准备把美国在线打造成像微软、英特尔那样的大公司。

1995年2月,AOL效仿GPIC,推出了19.99美元的上网包月服务,同声名鹊起的GPIC争夺客户。

1993年7月13日,GPIC凭借先进的网页浏览器PE2.0和网页服务器Peng 2.0在圣何塞横空出世,GPN出世,石破天惊,面世不到7天,每日的点击率超过50万次,每日以5万次的速度增长,声势一下子盖过了互联网市场份额第一的AOL。

借助于PGNG和GCA两大母公司的雄厚财力和技术实力,GPIC于1994年2月宣布,在5年内计划投资12亿美元,按照电信级机房标准,再建立2栋各15000平米的机房,装配9台IBM巨型计算机和90台企业级文件服务器、数据库服务器和应用程序服务器,不断扩建数据库,大量购买音乐、电影和小说书籍等的版权,满足2000万美国人同时上网的需求。

随着网页浏览器和网页服务器不断升级,网站内容推陈出新,推出了全球第一款在Inter上即时聊天软件、Peng Talk(PT)1.0,到1994年6月,上网人数突破4000万人,每月的广告收入高达2400多万美元,到11月,盈利600多万美元。

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