2003：从外贸开始 第54章 年营业额预期

位于甬城市东北角落的北仓区，面积大概跟东南亚某坡国差不多大，辖区以北仓港而闻名，依托优质的港口资源，北仓区的制造业发展迅速。

产业链非常齐全，一件商品，从样品到设计，生产，出货所有的环节都可以在区域范围内完成，辖区之内大大小小的工厂林立。

纺织服装，塑料压机，模具，文具以及港口物流等等都是北仓区的优势产业。

这几个月以来，檀锦程也认识了一些大大小小的老板，走访过不同行业的工厂，一部分是目前从事的本职行业服装纺织，一部分集中在程拥军介绍的以汽配为主的机械加工，模具制造行业。

通过观察，工厂工人，尤其是流水线工人，其待遇都普遍低于平均工资水准，想要赚更多的钱，除了无休止的加班，没有其他办法。

大一点的工厂，会包吃包住，用这样的福利来吸引工人，住吃的伙食跟住宿条件都非常一般，甚至说很差。

至于小一点的工厂，没有条件包吃包住，便会用稍微高一点的工价来吸引工人。

拿张海平的服装厂来说，他们是按计件来计算工资的，属于多劳多得的那一种，因此工人上班时间普遍超长，早上7点半开始上班，晚上最早下班的时间点，基本都九点钟。

忙的时候甚至会干到晚上10点钟之后，中午也没什么休息，工厂附近的低矮平房以及违建的出租屋就是他们的栖身之所。

超长的工作时间，并没有给他们带来多高的收入，每个月的收入也都是在5000元之下。

这些都是张旭鹏打听到的；计件制，看似是工作时间越长收入就越高，其实不然，当你超过一定量的时候，老板便会想办法降低工价。

后世年轻人经常会提到内卷，但岂不知内卷在任何时代都是存在的。

压榨得太狠了，工人的稳定性自然就不高了，张海平的服装厂，工龄超过两年的都算是老员工了，基本上都是干一年换一个地方。

员工不稳定，质量也就不稳定，想要扩大规模自然也要困难一些。

这也是檀锦程建议张海平将员工待遇提升一下的原因所在，不要求你提高多少，起码稍稍人性化一点，至少也要保证在订单量充足的情况下，不要刻意压低衣服的单价。

如果想要吃下出口这一块的大单，当下张海平的运营模式肯定是不行的；现如今还好，外贸行业刚火没多少年，大家都不规范，这点老外也是默认的。

等到了将来，竞争激烈的时候，各种验厂，各种资质，工人待遇也是其中的一个考验点，不过关便直接PASS掉。

“檀老板说的这些，我哪里不知道，但提升产能还有提高工人待遇哪有那么容易，这些都需要钱啊。”

“投入嘛是肯定需要的，哪有不需要投入的行业，另外以后的竞争肯定会越来越激烈，质量这一块是必须稳定的，不良品率太高的话，你自己也是个损失。”

“檀老板说的这些我都懂，我考虑考虑吧；不过今年是肯定不行了，要扩产也得到年后。”

“明白，像机器什么的，你其实可以考虑一些二手机器，投入方面的话会少很多；至于人工方面，我还是建议你提升一下待遇，你至少中午供应一顿饭，员工的情绪都要好一些，还有比如说回家给点路费，次年回来奖励個几百块钱之类的。”

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现在哪里都不缺工人，确实是很好招，但今后就不是这样了，人工稀缺的情况下，一个工厂的口碑往往非常重要。

前世檀锦程曾听一家工厂的人事经理说起过，他们工厂去招工，不敢报自己的厂名，只敢报地址忽悠人员过去。

因为口碑做坏了，已经全区出名了，厂名报出懂一点的工人便直接拒绝，招人的难度可想而知。

檀锦程也不希望自己的代工厂供应商，未来会是这种口碑。

两人又交流了一会儿，檀锦程毕竟后世自己做过生意，这种小厂虽然没管理过，但见过，听过的也不少，后世一些比较先进的管理经验也是知道一些的。

一番劝说之下，本就有扩大产能计划的张海平，也是意动不已。

见状，檀锦程也决定给张海平吃个定心丸：“张老板，明年我别的不敢保证，但每个月40万订单，全年500万的订单我是可以保证的。”

三个月以来，檀锦程的主要精力都用在维护客户上，广交会收集到的名片，逐一联系，目前除了第一笔下单的詹姆斯成为稳定的合作伙伴之外，另外还有三名有长期合作意向的。

四名长期意向伙伴，分别来自于米国以及北欧，都是利润率高，风险低的地区。

还有一家小日子客户在谈，如果能谈下，也有可能成为长期稳定客户源，民族情节檀锦程不缺，但赚小日子的钱也没什么心理负担。

四五家稳定客源，三月份的广交会再搏一把，继续扩大稳定客源，争取今年全年的出口量达到200万美刀，向500万美刀发起冲击。

这个目标对于目前锦鹏贸易的势头来说，并不激进，相反还有些保守；詹姆斯就曾经说过，若是檀这边产能能够跟得上，他每个月都可以下10万美刀的订单。

全行业飞速增长的年代，一家已经稳住脚根的公司，年营业额增长100%以上是很常见的事情。

A股那些上市公司，年报里动辄100%至300%的营业增幅，基本也都是在行业红利期发生的，别人能做到，锦鹏贸易同样可以。

便如同詹姆斯给檀锦程画饼一样，檀锦程同样给张海平画了一张大饼。

单一客户全年近50