杜拉拉升职记(套裝共4冊) 56泄密

新年前，黄国栋总算落实了一个他自己和麦大卫都认可的组织经理人选。

在谈录用条件的时候对方突然提出，一定要在“HR经理”的头衔前面冠以“高级”二字。讨价还价了一番，黄国栋还是依了人家。

春节后，人来报到上班了，组织经理的人事任命一宣布，李卫东马上问拉拉：“看到没有？咱们新来的组织经理资历不浅，是‘高级’经理。”拉拉自然明白他这话的意思。

这俩人本来并不在乎高级不高级，经理再高级也不过是经理，总监哪怕是副的也是总监，关键还是得拿到总监—不过，突然冒出个有“高级”帽子的同僚，性质就变了。

黄国栋已经想到了，得赶紧给杜拉拉和李卫东也一人发一个“高级”戴上才好，免得搞定了这一个，又惹毛了那两个。麦大卫也深以为然，在公司方面这总是一个明确的姿态，承认那两人很重要，主动给比等着人家来要聪明，不过就是一人加个两千块钱的事儿。

于是，黄国栋马上通知杜拉拉和李卫东，公司已经准备晋升他们为高级经理，手续正在办理过程中，从三月一号起，他们的晋升就将正式生效。

从黄国栋房间出来，李卫东对拉拉说：“这还差不多！

不然不显得外来的和尚好念经？！”又说：“老黄办事就是喜欢拖拉，严格来讲，‘高级’两字根本算不上晋升，这只是一种意在平衡的安抚和认可，就这，他也要什么effective march 1（三月一日生效），换了我，直接就来一个effective immediately（立即生效），大家省事儿。”

拉拉没有回答，李卫东拿手肘碰碰她，想什么呢？拉拉才如梦初醒似的说，我是想，老大也不好当，一个不小心，碗没端平，水就洒了。李卫东说，本来就是。

安抚了杜拉拉和李卫东，又安排好马莱接起招聘那一块，黄国栋总算是松了一口气，想起这一年招聘组织经理的种种不易，黄国栋忍不住对何查理感慨：“当年我找太太都没有现在找一个合适的经理难！”

何查理哈哈大笑：“我们每个经理在招人的时候都应该学习你，像找太太那样用心挑选下属，人员流失率就肯定会降下来。”

黄国栋连连摇头说，那不行，查理你没听说吗，现在中国大陆一线城市的离婚率非常高，具体多高我不好说，但是肯定高于我们公司的人员流失率。

何查理说，看来我说反了，应该是，每个员工找对象的时候都得像经理招下属那么仔细，就不愁离婚率不下降。

三月底，杜拉拉和李卫东的“高级”生效尚未足月，有一天，黄国栋一上班就收到了一封让他几乎崩溃的邮件：

屁股还没坐热的组织经理提出辞职，理由是要移民去澳洲了。

黄国栋被人家放了鸽子，气得那张脸从下巴一直红到脑门顶，他对着那份辞职邮件破口大骂：“我靠！既然准备去澳洲，当初为什么要接我的offer？耍我玩呢！没见过这么缺乏职业道德的！还职业经理人呢，狗屁！”

骂得再凶，不过是没人的时候自己意淫一把，他也明白，按照中国的法律，试用期之内，人家只要不想干了随时可以走人。骂完了，还得赶紧想办法处理善后。

事到如今，黄国栋唯有老起脸皮跟麦大卫商量，让马莱仍旧把组织发展那一摊子接回去。对SH中国HR团队的组织架构，黄国栋提出了一个新的想法，他想让马莱向李卫东报告，同时把艾玛升起来做助理经理，接替马莱手上的招聘职责，让艾玛向杜拉拉报告。

黄国栋做出如此安排的根本原因，是他不放心马莱。

马莱本来就不是个能干的人，又怀着几个月的身孕，过不了多久就得开始休产假，而李卫东经过和马莱在“接班人计划”上的合作，对SH组织发展的那一套已经比较熟悉了—如果让马莱向李卫东报告，不但有人在大事上给她把关，而且她一旦休假，李卫东本人就接得起组织发展，如此一来，黄国栋就算从组织发展这一摊子事情中解放了。

至于艾玛，这姑娘当了一年的招聘主管，黄国栋已经看出来，她不但业务水平比另一个招聘主管潘吉文胜过一筹，而且在领导力方面也比马莱有潜力，把招聘交给她，再让杜拉拉把一把关，应该是安全的。

其实，早在“人才评估”的那场危机之后，黄国栋痛定思痛，就悄悄打过这个算盘，因为这样对黄国栋本人明显有一个好处—能少操点儿心，只需要面对杜拉拉和李卫东两个人就行了。而按照原来的组织架构，他需要面对招聘、组织发展、薪酬福利、培训共四个经理，加上台湾和香港还有好几个向他报告的，每天光是和这么多人的邮件往来就需要不少时间。这也罢了，关键马莱不知道什么时候会给他捅娄子让他有点提心吊胆。

只是当时李卫东和杜拉拉还不是高级经理，跟马莱平级，没法让马莱向他们报告，黄国栋算盘打得再如意也无法实现。如今情况不同了，“高级”两个字还是很好用的，经理向高级经理报告，名正言顺。

现在，黄国栋就吃不准麦大卫的态度，一来他唯恐麦大卫仍然坚持要外招组织经理，二来也担心麦大卫对艾玛还抱有成见。去年被李卫东一搅和，麦大卫差点要炒了艾玛，后来经过黄国栋和拉拉的解释，麦大卫才勉强同意艾玛升主管。

黄国栋没想到，麦大卫同意得挺爽快。麦大卫原先坚持要外招组织经理，主要是基于对马莱的不放心，但如果让她下属李卫东，那