杜拉拉升职记(套裝共4冊) 63顺势而为

对于员工关系的回归，从前的杜拉拉也许会喜滋滋地产生收复失地的快感，现在的她只是觉得一件好事发生了：谁也不能否认员工关系是HR的职能之一，这至少让一心要做HR经理的她在寻找下家时多了一个筹码。秉承现实主义的态度，拉拉对员工关系的回归表示衷心欢迎。

拉拉向她下属的两位主管周酒意和周亮传达这一变化，她认为，无论如何，这对她的团队是一次正能量的传递。

周亮没有发表评论，但从脸上的表情看得出来，他是高兴的。周酒意马上发问：“拉拉，咱们的头衔有变化吗？”她的意思是指头衔中原有的“HR”，在宽带制后失去了，如今是否也应该和“员工关系”一起失而复得。都知道HR这个职能在市场上可比行政贵多了，而且重要性和权威性也不可同日而语，哪能不介意呢？被周酒意一问，周亮也期待地看着拉拉。

“哦，没有。”拉拉感到了来自下属的压力。曲络绎和她沟通的时候，她何尝没有期待过这一点，可没有就是没有。趁势要求在头衔中恢复“HR”的念头当时也曾在拉拉脑海中一闪而过，然而经过权衡，她还是觉得这太冒险—她不想让刚有怀柔表示的曲络绎觉得她得寸进尺锱铢必较。她的想法是，按原定策略等到来年五月，再尝试找个机会和曲络绎沟通。可拉拉不愿意贸然说出自己的打算，免得到时候事情办不成，反而让两个下属失望。拉拉感慨地想，没有希望就没有失望，弱势中的领导者很容易这样想吧，只有强势的领导者才乐于和下属沟通他将会尝试为他们争取的利益。

“会加工资吗？”周酒意又提出新的问题。

“这次没有。”拉拉干巴巴地回答。

“那么，年度加薪的时候，除了常规的加薪，总会因为员工关系对咱们意思意思吧？”周酒意退了一步，仍然怀有希望。

“到时候看老板的决定吧。还不知道今年销售部的指标会完成得怎么样呢。”拉拉含糊地说。

周酒意一听就知道不靠谱，她的心凉了半截。销售那边生意做得不好，那么固然大家都别对年度加薪抱有太高的指望，可看拉拉的样子，就算今年生意好，也未必有实际的好处落到他们头上。周酒意的怨气由来已久，忍不住发作道：“那我就不明白了，我们为什么要接员工关系呢？干这种事情都是得罪人的，风箱里的老鼠两头受气，吃力不讨好。再说了，增加了工作职责，加薪或者升职不是天经地义的吗？哪个部门不是这样？咱们倒好，咸吃萝卜淡操心。”

周亮见拉拉挺尴尬，忙出来打圆场：“酒意，我觉得做员工关系对咱们是一件好事。总归是HR的职能，对咱们以后的职业发展是增值。曲络绎的脾气你又不是不知道，头衔的事情，不能太着急。”

周酒意说：“不是都说制订工作目标要符合**ART原则吗，最后一条是什么来着？Time-bound，对了，凡事得有个时间限定！HR这俩字母暂时不给，说个时间以后给也行，要么好歹总得加点钱，总得有个说法，不能不明不白的就这么把活接了。拉拉，我不是针对你，可我要养家糊口的，谁也不愿意老忍着不公平的事情，凭什么呀！对吧？”

看来，恺撒相当不满意。拉拉被逼得没有办法，只有找上帝去沟通加薪的事情了。她允诺说：“这样吧，年度加薪前我一定找曲络绎谈一次。成不成的，都努力一下。”

周酒意说：“拉拉，难为你了。可我觉得，既然要谈，越早越好。老板也许只是疏忽了，说不定你一说他就同意了。”

周亮知道，所谓疏忽完全是扯淡，按公司规定，调整岗位职责要填写相应的表格入档的，表格有固定的行文：

工资是否调整，头衔是否调整，报告线是否调整，上面都有的，为必填项目。他怕周酒意逼得太紧，把拉拉也惹毛了，上前劝道：“酒意，拉拉已经答应年度加薪前去谈了，我觉得这样也行，不会显得太突兀，你说呢？”

拉拉对周亮点点头，好意心领的意思。这个曾经让她颇为头痛的主管终于在她的艰难时刻展现了他的人品，让她为自己当年用他的决定感到欣慰。

“员工关系这部分职责原本就在我们团队，后来拿走了一段时间，公司也并没有因为我们可以少干点儿活而降薪—所以现在职责回归，我觉得不是太方便以此为由要求加薪。我之所以想在年度加薪前去和老板沟通，是因为那个时候我们刚刚完成一年一度的绩效考评，可以借此机会和老板说明大家一年来的辛苦，请他酌情考虑加薪。而且，那正是老板考虑如何分配加薪预算的时候，我觉得那时候提，老板不需要额外花精神思考我们的要求，他可以捎带着就把这个事儿考虑进去了。至于头衔问题和级别问题，我也会提的，说心里话，我觉得那个更重要也更占理，但我会选择在明年五月提，因为那将是公司全面审视现有评级的时候。我们的头衔就是在评级的时候发生了变化，头衔和级别是绝对关联的，而这两点从本质上说，是由我们工作内容的性质及其难易和重要性决定的，所以HR相关工作内容的回归是一个毋庸置疑的好消息。总之，凡事都是能搭便车解决最好，这叫顺势而为，利用的是巧劲，何乐而不为。”拉拉对两位下属解释了自己的策略，她本来不想这么早就把自己明年的打算说出来的，可是看周酒意不依不饶，就索性都端到台面上来让他们看个明白。

既然拉拉主动打开天窗说